12月3日，旅投集團(tuán)召開2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度預(yù)算工作布置會議。集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)董事、總會計(jì)師王剛出席會議并講話。

會上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部對《黑龍江省旅游投資集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)決算工作方案》《黑龍江省旅游投資集團(tuán)2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作方案》進(jìn)行解讀，并結(jié)合旅投集團(tuán)實(shí)際對重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。 

會議指出，要高度重視決算工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。一要確保決算信息質(zhì)量和信息安全，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，強(qiáng)化信息安全責(zé)任，規(guī)范信息披露。二要進(jìn)一步提升決算工作水平，提前統(tǒng)籌安排，按時(shí)報(bào)送材料。建立分層管理，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保決算質(zhì)量。完善溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、業(yè)財(cái)協(xié)同。三要發(fā)揮決算監(jiān)督作用，強(qiáng)化問題整改，建立長效機(jī)制。準(zhǔn)確確認(rèn)虧損企業(yè)治理、降杠桿減負(fù)債、兩金壓控等重點(diǎn)工作完成結(jié)果，全面分析成效，確保經(jīng)得起檢驗(yàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)有效開展預(yù)算管理，一是要全面統(tǒng)算到位，涵蓋全員、全額、全程及人財(cái)物產(chǎn)供銷六大要素，結(jié)合內(nèi)外部要求與企業(yè)戰(zhàn)略，確保預(yù)算主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全覆蓋、無遺漏。二是要超前測算到位，緊扣企業(yè)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)預(yù)判各類預(yù)算，處理不確定性與確定性關(guān)系，結(jié)合規(guī)劃與實(shí)際，估測指標(biāo)，模擬變化，確定預(yù)算目標(biāo)并編制方案，確保戰(zhàn)略執(zhí)行與預(yù)算準(zhǔn)確性。三是要精打細(xì)算到位，注重細(xì)節(jié)，保持預(yù)算彈性合理，樹立節(jié)約理念，精細(xì)編制各類預(yù)算，加強(qiáng)成本控制與對標(biāo)管理，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，層層加壓，實(shí)現(xiàn)降本增效。